陳仲?gòu)?qiáng)是廣東全農(nóng)農(nóng)業(yè)（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)銷(xiāo)合作總管。1990年，21歲的陳仲?gòu)?qiáng)加入廣東全農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)，從基層產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)員做起，開(kāi)啟了與土地、農(nóng)民打交道的職業(yè)生涯。三十余年來(lái)，他始終扎根農(nóng)業(yè)一線(xiàn)，以“讓農(nóng)民增收、讓產(chǎn)業(yè)增效、讓百姓吃上放心菜”為使命，從一名普通員工成長(zhǎng)為集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)合作總管，2022年榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保蔀槿∞r(nóng)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。今年，陳仲?gòu)?qiáng)獲得“廣東省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
上世紀(jì)90年代，我國(guó)農(nóng)業(yè)普遍存在“小農(nóng)戶(hù)對(duì)接大市場(chǎng)”的痛點(diǎn)：農(nóng)民盲目種植導(dǎo)致滯銷(xiāo)，企業(yè)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不一引發(fā)矛盾，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊難以打開(kāi)高端市場(chǎng)。陳仲?gòu)?qiáng)意識(shí)到，唯有打通產(chǎn)業(yè)鏈條、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，才能實(shí)現(xiàn)多方共贏。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，他創(chuàng)新提出“產(chǎn)-供-銷(xiāo)-技”一體化訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，整合生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、技術(shù)四大環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。
他主導(dǎo)與香港、東莞等大型商超、餐飲企業(yè)簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，根據(jù)市場(chǎng)需求反向制定種植計(jì)劃。例如，針對(duì)香港市民偏好葉菜類(lèi)、東莞餐飲需求茄果類(lèi)的特點(diǎn)，他在寧夏布局高原冷涼蔬菜基地，在海南發(fā)展反季節(jié)瓜果種植，實(shí)現(xiàn)“南菜北運(yùn)”、“西菜東輸”的精準(zhǔn)調(diào)配。
為保障蔬菜安全，他推動(dòng)建立“六統(tǒng)一”管理體系：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一溯源。在廣東肇慶基地，他引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)種植各環(huán)節(jié)，確保種植過(guò)程可追溯；在寧夏賀蘭加工中心，他要求每批蔬菜必須經(jīng)過(guò)農(nóng)殘、重金屬等多項(xiàng)檢測(cè)，合格后方可上市。
陳仲?gòu)?qiáng)始終將帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收作為工作的重中之重，探索出“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，他將分散的農(nóng)戶(hù)納入產(chǎn)業(yè)化鏈條。在寧夏賀蘭，他與當(dāng)?shù)睾献魃绾献?，流轉(zhuǎn)土地5000畝種植供港蔬菜，農(nóng)戶(hù)既可獲得租金收入，又可參與田間管理賺取工資，人均年收入從不足萬(wàn)元提升至4萬(wàn)元。在廣西富川，他扶持貧困戶(hù)種植包菜和龍牙白，提供種苗、技術(shù)并保底收購(gòu)，幫助300多戶(hù)家庭增收。截至2024年，其主導(dǎo)的基地已覆蓋全國(guó)13個(gè)省市，帶動(dòng)1.3萬(wàn)余戶(hù)農(nóng)戶(hù)年均增收3000萬(wàn)元，其中脫貧戶(hù)占比超40%。
為提升農(nóng)民素質(zhì)，他親自編寫(xiě)《無(wú)公害蔬菜種植手冊(cè)》，用方言講解病蟲(chóng)害防治要點(diǎn)，同時(shí)每年聯(lián)合農(nóng)技推廣部門(mén)組織多場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授營(yíng)銷(xiāo)、品牌運(yùn)營(yíng)知識(shí)，累計(jì)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2600余人。
針對(duì)農(nóng)戶(hù)“怕種錯(cuò)、怕賣(mài)難”的心理，他創(chuàng)新“三保一險(xiǎn)”機(jī)制：保種苗供應(yīng)、保技術(shù)指導(dǎo)、保產(chǎn)品收購(gòu)，并牽頭為基地購(gòu)買(mǎi)自然災(zāi)害險(xiǎn)。2022年廣東遭遇罕見(jiàn)暴雨，肇慶基地受災(zāi)嚴(yán)重，企業(yè)迅速啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠，最大限度減少損失。
作為粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工程的重要參與者，陳仲?gòu)?qiáng)主導(dǎo)構(gòu)建的“從田間到餐桌”全程溯源體系，成為行業(yè)典范：每包蔬菜貼有專(zhuān)屬二維碼，掃描即可查看生產(chǎn)基地、檢測(cè)報(bào)告和上市信息，贏得客戶(hù)長(zhǎng)期信任。面對(duì)疫情、極端天氣等挑戰(zhàn)，他更是沖鋒在前。2022年香港疫情期間，他連夜協(xié)調(diào)肇慶、東莞基地調(diào)配物資，1個(gè)月內(nèi)相繼向香港輸送蔬菜100噸；2023年臺(tái)風(fēng)“泰利”襲擊廣東，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶收蔬菜2000噸，保障灣區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
“在探索中求實(shí)踐，在務(wù)實(shí)中求發(fā)展”這句懸掛在陳仲?gòu)?qiáng)辦公室的座右銘，正是他三十余年職業(yè)生涯的真實(shí)寫(xiě)照。年過(guò)五旬的他，依然堅(jiān)持每月駐點(diǎn)基地，褲腿沾泥、手捧筆記本與農(nóng)民交流的畫(huà)面令人動(dòng)容。
“鄉(xiāng)村振興是一場(chǎng)接力跑，我的任務(wù)就是帶好這一棒?！标愔?gòu)?qiáng)用三十余年的堅(jiān)守證明：把論文寫(xiě)在大地上，用汗水澆灌熱土，平凡的崗位也能書(shū)寫(xiě)非凡的人生！